高収益企業のつくり方
著者 稲盛和夫
京セラ、KDDIを創った稲盛和夫さんが主催している経営塾
「盛和塾」での問答形式で高収益企業のあり方を説く本です。
久しぶりに感銘を受けました。
すごいノウハウが書かれている訳でもなく
至極当たり前のことが書いてあるのですが、
全てが的を得ていて、言葉に重みがあります。
中小企業を経営していると、
「税金を払うくらいなら車を買ってしまえ」とか
さまざまな意見を持つ経営者がたくさんいます。
会社は誰のためにあるのか?自分のためなのか?
私利私欲に使っていいのか?
とはいえ、スタッフのためだけで自己犠牲でいいのか?
いろいろと自問自答しましたが、この本に全てが書いてありました。
「会社に関わる人全てを守るために在る」
そう思えば、なぜ利益をたくさん出すべきなのかが明確になってきます。
みんなを守るためには、家(会社)の土台が貧弱ではいけない、
土台をしっかりするにはきちんとした利益が必要なのです。
会社に関わる人たちは全て運命共同体なのです。
だったら、みんなで蓄えなければならないもの、それが利益なのです。
その利益をしっかりと作るにはどうしたら良いかも
しっかりと書かれています。
余剰金があるだけで、会社はゆとりのある経営ができ、
更なるステップを踏む事ができます。
自分の会社も危機的な状況があったことがあるので、
それは、とても理解ができます。
稲盛さんの本は初めて読みましたが、全部読みたくなりました!
「盛和塾」での問答形式で高収益企業のあり方を説く本です。
久しぶりに感銘を受けました。
すごいノウハウが書かれている訳でもなく
至極当たり前のことが書いてあるのですが、
全てが的を得ていて、言葉に重みがあります。
中小企業を経営していると、
「税金を払うくらいなら車を買ってしまえ」とか
さまざまな意見を持つ経営者がたくさんいます。
会社は誰のためにあるのか?自分のためなのか?
私利私欲に使っていいのか?
とはいえ、スタッフのためだけで自己犠牲でいいのか?
いろいろと自問自答しましたが、この本に全てが書いてありました。
「会社に関わる人全てを守るために在る」
そう思えば、なぜ利益をたくさん出すべきなのかが明確になってきます。
みんなを守るためには、家(会社)の土台が貧弱ではいけない、
土台をしっかりするにはきちんとした利益が必要なのです。
会社に関わる人たちは全て運命共同体なのです。
だったら、みんなで蓄えなければならないもの、それが利益なのです。
その利益をしっかりと作るにはどうしたら良いかも
しっかりと書かれています。
余剰金があるだけで、会社はゆとりのある経営ができ、
更なるステップを踏む事ができます。
自分の会社も危機的な状況があったことがあるので、
それは、とても理解ができます。
稲盛さんの本は初めて読みましたが、全部読みたくなりました!




