今回参加したアメリカ視察ツアーを主催された石原先生の最新刊が6月に発売されました。
戦前戦後を通じて商業経営指導に尽力した倉本長治先生と
世界最大の小売業「ウォルマート」を導いたサム・ウォルトンの商人哲学から
「商業の本質」に迫っていく内容です。
中でも感銘を受けたのはサム・ウォルトンが
「常に現場とのコミュニケーションを大切にし、現場に責任と権限を委譲した」ことです。
自分も全てを自分で考えてそれをスタッフが実行すれば
一番良い結果が生まれると思っていた時期がありました。
しかし、自分の負担はどんどん増えていき、
またスタッフが思い通りの動きをしてくれないことにイライラすることが多くなりました。
スタッフも楽しくなさそうだし、自分の考えていたビジョンが全然形に出来ない…。
しかし、それは間違いで、ある時スタッフとしっかり話し合いスタッフに任せて権限も渡した時、
それまでよりも仕事がうまく行き、かつ企業の成長スピードが速いことに気がつきました。
一人の知恵は微々たるものですが、信頼し合ったみんなで知恵を出し合って進んでいく方が
、何倍も効率的で健全な企業像だったのです。
まだたまに自分のエゴが出てしまうことがありますが、
「サム・ウォルトンも徹底していたんだ」と思い返し、
スタッフ全員で笑顔になれる会社を作っていきたいです。