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外部環境に適応して行く柔軟性が会社を永続させる！
こんにちは！アライブ株式会社の代表取締役の三輪です！
前回にも書きましたが、アライブは10周年目を迎えました。
様々な会社が起業していますが、起業してから5年後の生存率は40％、
10年後の生存率はなんと25％です！
つまり、10年経つと起業した100社中25社しか生き残れないのです！
確かに僕も10年の間に色々な会社が消えて行くのを見てきました。
10年間会社を存続させてきた秘訣はというと
「外部環境に柔軟に対応してきた」ということが第一にあると思います。
外部環境、すなわち市場やライバルや経済や政治や海外など
会社自身は何をしなくても、外の世界は刻一刻と変化してきます。
一度成功したからと言って、ぼーっとしているといつの間にか時代遅れになっていたり、
商品が古くなっていたり、市場のニーズと一致しなくなってきます。
外部環境は「ゆでガエル現象」のように少しずつ変わっていくので
その変化に気づかないかもしれません。
しかし、気づいた時にはもう時既に遅しです。
そういったことにならないよう、常に外部環境に注意して
絶えず商品やサービスを改善していく必要があります。
場合によっては新商品投入や新しい市場に参入しないといけないかもしれません。
ニンテンドーDSだって、DS Lite、DSiと
同じ商品でマイナーチェンジを繰り返して新たな成長カーブを作り上げているのです。
アライブも「ハガキの激安印刷」から始まって、
今では「WEBを主軸にした問題解決型プロモーション」にとサービスを変更していきました。
10年前のハガキの激安印刷も当時儲かっていましたが、
その儲けに甘んじてサービスの改善をしてこなければ、
その後台頭してきたインターネット型激安印刷会社のライバル達に蹴落とされ
今頃はもうとっくに倒産していたと思います。
あなたは常にサービスを見直していますか？
市場と商品とサービスのズレがもしあるようでしたら、すぐに改善に取りかかってくださいね！
もし商品に悩みがあるようでしたら、いつでも相談に乗ります！
気軽に「あの～相談に乗ってほしいんですけど」って言ってくださいね！
そういった嗅覚には自信がありますので（笑）
